Formation – Entretien d’embauche

La formation appréhende tous les points essentiels pour faire la différence lors d’un entretien d’embauche. Pour ce faire, nous travaillons notamment sur la confiance en soi et l’art de s’exprimer de façon progressive et ludique.

Donner toutes les clés pour réussir son entretien d’embauche.
Couvrir tous les points essentiels auxquels il faut penser

AVANT l’entretien d’embauche tels que :

• La préparation des divers documents
• La tenue vestimentaire appropriée
• La préparation du trajet pour se rendre à l’entretien
• La préparation à l’entretien proprement dit (bonne connaissance de la description de fonction, de l’entreprise et de son CV ; se préparer aux questions fréquentes, pouvoir argumenter face aux objections, déterminer ses qualités et ses défauts, contrer son stress et comment faire bonne impression)

PENDANT l’entretien d’embauche tels que :

• Gérer les 10 premières secondes
• L’accueil
• Le corps de l’entretien
• Comment se démarquer et marquer les esprits
• Les erreurs à éviter

APRÈS l’entretien d’embauche tel que les bonnes questions à se poser avant de prendre sa décision

Durant la formation, les apprenants expérimentent tous les points essentiels à maîtriser pour un entretien d’embauche optimal.

Grâce à des exercices de mise en confiance et de mise en pratique de la théorie révélée grâce à la ludopédagogie, les participants s’exercent devant tout le groupe qui participe à donner un retour constructif et bienveillant.

Les points à améliorer sont précisés avec le formateur et ré-expérimentés. À l’issue de la formation, les apprenants repartent avec un «mémo » reprenant :

• Des conseils pour se faire remarquer grâce au CV
• Un mémo reprenant les étapes clés pour réussir son entretien d’embauche
• Une Foire Aux Questions (du recruteur au candidat)
• Les 5 règles d’or pour réussir son entretien d’embauche

En option, dans un second temps, les participants ont l’occasion d’expérimenté un entretien d’embauche plus vrai que nature avec un.e comédien.ne (aguerri.e à l’exercice) qui endosse le rôle de recruteur. Le formateur observe une présence discrète pour débriefer ensuite avec le candidat.

Durée de chaque session : une journée pour 10 participants maximum
Option : demi-journée de simulations (comédien + formateur)

Consultez-nous pour de plus amples renseignements et connaître les tarifs de nos
différentes formules

La formation de Prise de Parole en Public repose essentiellement sur la pratique. Pour ce faire, nous travaillons notamment sur la confiance en soi et l’art de s’exprimer en public de façon progressive et ludique.

Nous misons sur :

• Une participation enthousiaste des apprenants dans l’écoute et la bienveillance pour que chacun ose se dépasser en se sentant soutenu.
• Une attitude créative qui implique la tête, mais aussi (et surtout) le corps, la voix et les émotions. 
• L’acquisition de nouvelles compétences par le biais de nombreux exercices pratiques sur le langage non-verbal, para-verbal et verbal. 

Une bonne gestion du stress que la prise de parole en public peut engendrer grâce à une compréhension du mécanisme cérébral et à l’expérimentation d’exercices de détente et de relaxation salvateurs.

Durant la formation, les apprenants expérimentent tous les points essentiels à maîtriser pour une PPP optimale.

Ils s’exercent devant tout le groupe qui « joue » le public comme en situation réelle. 

L’expérience pratique et encadrée du participant est d’une grande richesse : les renforcements s’opèrent avec les retours spontanés positifs du public. Les points à améliorer sont précisés avec le formateur et ré-expérimentés. 

À l’issue de la formation, les apprenants repartent avec un «mémo » reprenant :

• Les 7 règles d’or à suivre pour bien préparer sa PPP
• Les étapes clés pour bien structurer son discours
• Les grandes étapes à respecter pour une PPP réussie !

Durée de chaque session : une journée pour 1 à 10 participants
Consultez-nous pour de plus amples renseignements et connaître les tarifs de nos différentes formules

Aborder ce sujet sensible de façon positive, impactante et créative par le biais d’une formule qui bouscule, interpelle et amène de vraies prises de conscience pour un meilleur bien-être au travail. 

Les messages sont donnés de manière légère et sans jugement. 

C’est LA solution pour parler des assuétudes au travail !

• Sensibiliser aux risques de la consommation d’alcool et de drogues sur et en dehors du lieu de travail ;
• Alléger le poids du tabou pour favoriser le dialogue mais aussi combattre les idées reçues (manque de volonté du consommateur),
• Permettre à tout un chacun de mieux connaître et faire le point sur sa propre consommation, en toute discrétion,
• Conscientiser le phénomène de co-alcoolisme (attitudes de l’entourage qui contribuent à maintenir la dépendance du consommateur),
• Aborder le triangle interactif d’Olivenstein (produit – individu – contexte), 
• Accompagner le processus (enclencher la réflexion, identifier les résistances / freins, trouver des relais professionnels).
• Appréhender le contenu de la CCT 100, afin de répondre à une exigence légale. C’est pourquoi, un accent est mis sur les produits, les conséquences sur la santé et sur la sécurité mais aussi sur notre propre consommation.
• Mettre en pratique la notion de vigilance partagée pour la sécurité de tous sur le lieu
  de travail.

Cette formation comportementale combine théorie et mises en situation sans risque pour développer le savoir-être et le savoir-faire des collaborateurs en matière de gestion des
assuétudes.

L’alcool étant la drogue la plus répandue, il est facile de penser que c’est un sujet connu mais un état des lieux permettra de faire prendre conscience aux participants ce qu’une consommation problématique implique. Plus qu’un exposé, chacun sera confronté à son propre vécu (lui-même, son entourage, ses collègues,…).

Durée de chaque session : 2h00 pour maximum 20 participants/séance 

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Formation pratique et (un peu) théorique qui s’adresse à toute personne en contact avec la clientèle, qu’il soit employé ou ouvrier, sur le terrain ou derrière un téléphone.

Donner de nouveaux outils concrets pour ne pas se laisser envahir par l’agressivité de l’autre, ne pas être « éponge » de cette agressivité et maintenir l’autre à distance en restant soi-même, en étant plus à l’aise, plus efficace et moins stressé. 

Les techniques enseignées permettent de faire la différence et de gagner en sérénité.

Derrière chaque attitude d’agressivité, tension, éruption verbale, se cache un ou plusieurs besoins non exprimés ou non reconnus, qui peut générer mal-être et souffrance. Il s’agit de le(s) découvrir et de le(s) reconnaitre. Souvent il s’agit, pour la personne qui adopte un comportement agressif, d’être entendue, d’être écoutée, d’être reconnue… 

L’approche neurocognitive et comportementale, expliquée de manière simple et imagée, permet de décortiquer le mécanisme de création du stress dont l’agressivité est une forme d’expression. Nous nous plongeons au cœur de notre cerveau afin d’interpréter ce signal d’alarme qu’est le stress et qui altère systématiquement notre capacité de réflexion et d’action. 

En situation de stress, nous adoptons des comportements stéréotypés, tels que l’agressivité, la colère, que nous ne maîtrisons pas et qui, dans bien des cas, aggravent la situation. Nous analysons les attitudes de communication spécifiques qu’il convient d’adopter pour entrer en relation avec l’autre, désamorcer la tension puis initier un dialogue et se protéger.

Durée de chaque session : 4 heures pour 10 – 20 participants

Tarif : Consultez-nous pour connaître nos (nombreuses) formules

Sensibiliser de façon ludique et interactive aux enjeux de la sécurité au travail en vue d’en faire une priorité absolue.

Avec l’aide du théâtre et d’activités ludo-pédagogiques, cette formation met l’accent sur différentes thématiques telles que :

• La LMRA et l’auto-contrôle
• L’iceberg des accidents
• La ligne de tir et ses catégories (chute d’objets, objets en mouvements, point de pincement, énergies libérées)
• Regard sur la tâche et la trajectoire
• Balisage
• Protection – Port des EPI
• Ordre et propreté

Cet atelier particulièrement original dans sa structure et son approche fédératrice permet de :

• Faire émerger les idées
• Donner du contenu dans le plaisir, le jeu et la dynamique,
• Analyser les besoins et attentes
• Évaluer les acquis

Durée de chaque session : 3h30 pour maximum 50 participants

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Méthode efficace, marquante et impliquante pour sensibiliser les participants au stress/burn-out par le biais d’une formule qui bouscule, interpelle et amène de vraies prises de conscience pour un meilleur bien-être au travail. 

Grâce à une pédagogie structurée et approuvée, les participants ont l’occasion d’échanger entre eux sur différentes questions en lien avec le stress/burnout. 

S’adresser à tous collaborateurs/managers qui souhaitent comprendre la problématique du stress et identifier les signaux potentiels du burn-out ; ce qui leur permettra de prendre conscience de l’avantage à gérer son équilibre au quotidien, en étant en accord avec ses propres besoins et ceux de l’entreprise.

La méthodologie a été pensée de façon à ce que les personnes puissent s’exprimer dans un cadre bienveillant et comprendre la problématique du stress grâce, notamment, à l’identification des signaux  potentiels du burnout.

Les formateurs font le lien avec les apports des participants.

Vous allez rire 

L’effet miroir de la pièce de théâtre permet de dédramatiser certaines situations avec distance, recul et humour.

Vous allez être touché(e) 

Les émotions suscitées par la justesse des comportements touchent et marquent les esprits. 

Vous allez participer 

Nos approches et expertises placent le public au centre du processus d’apprentissage. L’interactivité et l’implication sont au cœur de nos ADN.

Vous allez pouvoir sensibiliser un grand nombre de personnes au même moment 

Cette formule convient à des groupes allant de 15 à 150 personnes.

Vous allez apprendre et vivre une expérience unique 

De par les outils complémentaires que sont le théâtre et l’apport théorique combiné à du ludo-pédagogique, vous ne pourrez qu’opérer certains changements et/ou aménagements dès le lendemain matin.

Public-cible

Pour obtenir des résultats probants, il est important que les conseillers en prévention et/ou les
responsables RH participent à la formation. Cependant, tous les travailleurs sont concernés par le
sujet car la sécurité au travail est l'affaire de tous.

Durée de chaque session : 3h30 pour maximum 50 participants

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Formation de sensibilisation des chefs d’équipe à leurs responsabilités dans le cadre de la sécurité et du bien-être au travail des travailleurs de leur équipe

Comprendre, en tant que membre de la ligne hiérarchique, quelles sont les responsabilités dans le cadre de la réglementation relative au bien-être au travail.

Adaptation du contenu de la formation aux spécificités de l’organisation de l’entreprise (sur base de l’organigramme, des descriptions de fonction, des règles en place,…). Durée variable en fonction des attentes du client

L’approche est basée sur une méthode inductive et ludo-pédagogique.

Une à deux saynètes sont préparées sur base de situations vécues/rencontrées dans l’entreprise en relation avec les responsabilités de la LH.

Lors des sessions de formation, les saynètes sont jouées par un à deux acteurs en y incluant des comportements inadéquats des différents niveaux hiérarchiques.

Après chaque saynète, les participants sont amenés, d’abord individuellement puis en petits groupes, à lister les points qui leur semblent incorrects ou qui leur posent question. Les idées sont mises en commun et discutées.

La formatrice reprend chaque message clé en rapport avec les comportements attendus par chaque niveau hiérarchique afin d’ancrer le message.

Chaque participant reçoit un plan de développement individuel qu’il complète et qui va l’accompagner dans la suite du processus.

Cette formation est donnée en complicité avec Nathalie Nouvelle de la société NCSP.

Durée de chaque session : 3h30 pour maximum 50 participants

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